Standard Operating Procedure

Salah satu Kunci kesuksesan dari suatu perusahaan adalah mempunyai Standar Operating Procedure yang bagus sehingga seluruh kegiatan perusahaan mengacu terhadap SOP yang dimilikinya. Perusahaan yang tidak memiliki SOP yang bagus atau akan mengalami keterlambatan perkembangan dikarenakan tidak arahan yang tertulis. Tidak hanya disitu saja dalam hal pratek pun tetap dibutuhkan pengawasan ( control ) yang kuat dari manajemen sehingga berjalan sesuai SOP yang telah di sahkan. Dengan memiliki SOP yang bagus serta pengawasan yang ketat maka perusahaan akan cepat berkembang dan menuju visi misinya.

Standar Operating Procedure adalah adalah suatu set instruksi (perintah kerja) terperinci dan tertulis yang harus diikuti demi mencapai keseragaman dalam menjalankan suatu pekerjaan tertentu (detailed, written instructions to achieve uniformity of the performance of a specific function) dengan berpedoman pada tujuan yang harus dicapai.

Manfaat Standar Operating Procedure

• Sebagai standard acuan yang digunakan oleh seluruh karyawan, baik atasan maupun bawahan dalam melakukan tugas-tugasnya sehingga lebih terarah dan tepat guna.
• Sebagai alat untuk mengurangi faktor kesalahan dan ketidak disiplinan karyawan dalam melakukan proses kerja.
• Meningkatkan efisiensi dan efektifitas karyawan baik secara individu maupun kelompok.
• Meningkatkan kemandirian karyawan sehingga tidak selalu tergantung pada manajemen/pimpinan dalam menjalankan tugasnya.
• Menciptakan ukuran standar kerja yang dapat dipakai oleh karyawan dalam mengevaluasi dan memperbaiki kemampuannya.
• Memberikan informasi mengenai peningkatan kompetensi karyawan.
• Menciptakan keseragaman proses kerja dan kualitas produk.