Menjaga bisnis kecil menengah (UKM) dan mengembangkannya itu mudah dengan beberapa tips berikut :
1. Mental
Butuh Keberanian untuk membuka usaha, karena sudah banyak mengerahkan semua yang dimiliki seperti, uang, tenaga, waktu, dan pikiran. Semua modal tersebut tentu ingin bangkrut, maka pertama yang diperhatikan adalah mental pengusaha, maksudnya harus tahan banting, tidak mudah menyerah. Ingat pula untuk :
a. Mengelola BisnisBuat jadwal atau agenda kerja untuk mencapai target usaha yang telah ditetapkan. Target dan agenda tersebut harus disiplin dalam menjalankannya dan konsisten. Disiplin dan konsisten ini yang kadang suka terlewatkan bagi pembisnis baru
b. Mengawasi Bisnis
Jika bisnis sudah berjalan lakukan pengawasan yang baik untuk memastikan semua berjalan sesui dengan standar yang sudah tetapkan. Mulai dari kualitas barang, pemasaran, pemasukan, distribusi, hingga kinerja pegawai.
c. Mengevaluasi Bisnis
Bisnis sudah berjlan, maka harus rutin pulan melakukan evaluasi bisnis secara berkala. Evaluasi dilakukan untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan bisnis yang sudah berjalan. Selanjutnya lakukan perubahan dari hasil evaluasi terset
2. Inovasi
Inovasi harus ada pada semua aspek bidang usaha, tujuan inovasi untuk efisiensi dan efektifitas usaha, merebut pelanggan baru, mempertahankan pelanggan lama, dan optimalisasi profit. Inovasi yang dilakukan meliputi; produk, , sistem kerja karyawan, sistem pelayanan pelanggan, sistem pemasaran, sistem produksi, sistem keuangan, tempat usaha, dan aspek-aspek lainnya.
3. Fleksibel dan Belajar
Bisnis sulit berkembang dikarenakan salah satunya memiliki sifat kolot, keras pendirian, tidak mau mengikuti perkembangan zaman. Agar bisa maju dan berkembang, pemilik usaha harus selalu up to date terhadap informasi dan berbagai kemajuan teknologi terutama sekali yang berkaitan langsung dengan usaha yang dijalani. Dengan selalu up to date, diharapkan belajar untuk beradaptasi dengan perubahan zaman.
